Unternehmensberatung für KMU und Mittelstand

Lassen Sie uns Ihren Arbeitsalltag etwas entschleunigen.

Gemeinsam geht vieles oft einfacher.

Bleiben Sie einzigartig.

Unternehmensberatung für KMU

Wir beraten Geschäftsführer Inhaber geführter Unternehmen in NRW in betriebswirtschaftlichen Fragen. Unser Beratungsangebot umfasst die Themen Strategie, Rentabilität, Liquidität und Restrukturierung, zu fairen Konditionen.

Wir führen KMU bei Bedarf gerne auch zunächst frisches Kapital zu, um geplante Strategien oder Maßnahmen zur Umsatz- und Ertragssteigerung auch umsetzen zu können.

Gute Ideen wollen gelebt werden

Sie haben eigene Ideen, die Sie gerne umsetzen möchten aber Ihr Arbeitsalltag lässt dies nicht zu? Lassen Sie uns gerne darüber sprechen, wie ich Sie unterstützen kann um Ihre Vorhaben zeitnah umsetzen zu können.

Lernen Sie mich und meine Arbeitsweise gerne in einem kostenlosen Erstgespräch kennen um einzuschätzen zu können, ob wir Ihre Themen gemeinsam anpacken möchten.

Beratungsthemen für KMU & Mittelstand:

Strategie & Zukunftssicherung

Der unvoreingenommene Blick auf ein Unternehmen führt oft zu wertvollen Erkenntnissen und konstruktiven Ideen. Schauen Sie gerne auf den Wettbewerb aber entwickeln Sie Ihr eigenes Geschäftsmodell.

Umsatzwachstum & Rentabilität

Umsatzsteigerungen sind sicher für jedes Unternehmen sehr wichtig. Letztendlich entscheidend ist jedoch die Rentabilität der getätigten Geschäfte. Wir unterstützen Sie dabei diese nachhaltig zu verbessern.

Finanzierung &
Liquidität

Ausreichende Liquidität bildet die Grundlage unternehmerischen Handelns. Wachstum, Entwicklung und Strategien wollen finanziert werden. Wir zeigen Ihnen Alternativen zur klassischen Bankfinanzierung auf.

Coaching für Unternehmer & Führungskräfte

Coaching führt durch Wechseln der Perspektive dazu komplexe Sachverhalte, Problemstellungen oder existentielle Situationen so zu bewerten um für sich eigene stimmige Lösungen zu entwickeln.

Vertriebsimpulse & Akquisition

Lassen Sie uns gemeinsam kreative Angebote entwickeln, die Ihrem Vertrieb die Neukunden-Akquisition erleichtern. Der Preis sollte nie das wichtigste Kaufargument für Ihre Kunden darstellen.

Turn Around & Restrukturierung

Ihr Unternehmen befindet sich in einer schwierigen betriebswirtschaftlichen Phase? Sprechen wir darüber, welche Maßnahmen die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit nachhaltig verbessern könnten.

Burnout Hilfe & Coaching für Unternehmer

Wir laufen leicht Gefahr uns zu überfordern und überschreiten unbewusst oder schleichend die Grenze dessen, was für uns selbst verantwortbar ist. Den Aufschrei der Seele nennen wir dann Burnout.

Themen, außerhalb der betriebswirtschaftlichen Beratung:

Wie finde ich die für mich richtigen Antworten bei existentiellen Fragen?
Wie gewinne ich Kraft, Lebensenergie und Leichtigkeit zurück?
Wie bewältige ich konstruktiv kritische Situationen?
Wie entschleunige ich ohne geschäftliche Einbußen?
Wie bringe ich meine Seele wieder zum lächeln?

Mehr erfahren...

Top 5 der gewünschten Beratungsziele

Wir stellen Ihnen die am häufigsten genannten Aufgabenstellungen oder Zielvorgaben unserer Erstberatungsgespräche (FGM-Check) mit dem Unternehmer vor. Mehrfachnennungen sind möglich, die Daten werden monatlich aktualisiert.

Ca. 0% der Unternehmen erwarten Lösungsansätze zur Ertragsverbesserung & Steigerung der Unternehmensrentabilität.

Ca. 0% der Unternehmer wünschen strategische Impulse für das bestehende Geschätsmodell.

Ca. 0% der Geschäftsführer wünschen sich eine spürbare Entlastung im Arbeitsalltag.

Ca. 0% der Unternehmer suchen Bank alternative Liquidität zur Wachstumsfinanzierung.

Ca. 0% der KMU wünschen frische Ideen zur Neukundengewinnung.

Ihr Unternehmensberater für NRW

Als Berater für KMU und Mittelstand erarbeiten wir seit über 25 Jahren individuelle Konzepte zur Verbesserung des Ertrags und der Wettbewerbsfähigkeit.
Unser Beratungsangebot richtet sich an Unternehmen in NRW, Finanzierungsberatungen bieten wir bundesweit an.

Beratungshonorar - Fair Play zählt

Jeder Beratungsauftrag wird im Vorfeld budgetiert. Ein transparentes Monitoring sichert auf Unternehmerseite kalkulierbare Kosten und schafft Planungssicherheit.
Einen Teil des Honorars können wir bei messbaren Zielvorgaben gerne auch erfolgsabhängig gestalten.